10 questions sur le management du contenu

1. Lundi matin, votre commanditaire du projet vient vous voir à votre bureau et vous demande un nouveau rapport qui vérifie la corrélation entre chaque lot de travail de votre projet avec les objectifs stratégiques de la société. Il lui faut ce rapport pour la fin de la semaine. Le travail pour créer ce rapport est un exemple de :

A) Contenu du projet

B) Contenu du produit

C) Traçabilité des exigences

D) Attentes des parties prenantes

 

2. Quels documents utilisez-vous pour créer le contenu du projet ?

A) La charte du projet et la documentation des exigences

B) La documentation des exigences et le plan de management du projet

C) Le plan de management des exigences et la charte du projet

D) La charte du projet et la Structure de Découpage du Projet

 

3. La référence de base du contenu comprend :

A) La SDP, l'énoncé du contenu, la charte du projet

B) La SDP, la documentation des exigences, l'énoncé du contenu

C) La charte du projet, l'énoncé du contenu, la SDP

D) La SDP, le dictionnaire de la SDP, l'énoncé du contenu

 

4. Vous êtes le chef de projet d'un projet technique concernant l'installation d'un nouvel OS sur 1500 postes clients. Vous avez informé votre client que vos estimations de délai et de coûts sont correctes si les postes clients répondent aux caractéristiques techniques du nouvel OS. Ceci est un exemple de :

A) Contrainte

B) Risque

C) Hypothèse

D) Ordre de grandeur

 

5. Vous êtes le chef de projet d'un important projet de développement de logiciel. Plusieurs centaines d'exigences doivent être documentées, annotées, et communiquées aux parties prenantes. Votre management souhaite aussi que vous indiquiez quand ces exigences seront développées par l'équipe du projet. Quel document peut vous aider à suivre toutes les caractéristiques de chaque exigence ?

A) Plan de management du contenu

B) Plan de management de la configuration

C) Documentation des exigences

D) Matrice de traçabilité des exigences

 

6. Aujourd'hui, vous examinez une pile de demandes de modification pour un projet que le management vous a demandé de reprendre (le précédent chef de projet a démissionné). Pour évaluer l'importance de chaque changement sur le contenu du projet, vous devez comparer ces demandes de changement avec quel document ?

A) L'énoncé du contenu

B) La SDP

C) Le plan de management du projet

D) Le plan de management du contenu

 

7. Pendant une réunion, un membre de l'équipe suggère une amélioration du contenu, bien que cela soit en dehors du contenu spécifié dans la charte du projet. Le chef de projet signale que l'équipe doit se concentrer sur la réalisation du travail requis, de tout le travail requis, mais uniquement le travail requis. Ceci est un exemple de :

A) Management du changement

B) Management du contenu

C) Contrôle qualité

D) Décomposition du contenu

 

8. Vous dirigez un projet de 6 mois. Toutes les 2 semaines, vous avez tenu des réunions avec les parties prenantes. Après 5 mois et demi de travail, le projet respecte les délais et est en dessous du budget. Pourtant les parties prenantes ne sont pas satisfaites des livrables. Cette situation va très certainement entrainer une prolongation d'un mois du projet au-delà de ce qui était prévu. Le processus le plus important qui aurait pu éviter cette situation est :

A) Maitriser les risques

B) Maitriser l'échéancier

C) Définir le contenu

D) Maitriser le contenu

 

9. Quand le processus 'Valider le contenu' doit-il avoir lieu ?

A) A la fin du projet

B) Au début du projet

C) A la fin de chaque phase du projet

D) Pendant la planification

 

10. Quel document, parmi les propositions suivantes, est une sortie du processus 'Recueillir les exigences' ?

A) La matrice de traçabilité des exigences

B) L'énoncé du contenu

C) La structure de découpage du projet

D) Les demandes de modification

 

 

 

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